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第六次總裁辦公會明確提出公司下一步發展思路

2007-04-29
播報新聞

        華工科技產業股份有限公司二OO一年第六次總裁辦公會擴大會議于7月31日全天在公司本部會議室召開。會議聽取了各分公司、控股公司負責人對上半年經營情況的總結,討論并原則通過了《華工科技產業股份有限公司募集資金使用項目管理實施細則》,并就公司各主營業務品牌規劃方案進行了說明。會議由總裁馬新強主持,董事長王延覺、公司本部主要領導出席會議。

 

  本次總裁辦公會上董事長王延覺就華工科技下一步發展思路作了重要講話,明確提出了"調整結構、整合資源、規范管理、穩健經營、快速發展"的20字指導思想。"調整結構"指對產業結構、產品結構和管理結構的調整,其中產業結構要真正凸現光電子、IT和生物醫藥三大核心主業;"整合資源"要求進一步對公司的市場資源、資本資源、項目資源和干部資源進行整合;"規范管理"要求各分公司、控股公司進一步歸納、總結、提煉各自管理工作經驗并加以推廣,以形成華工科技整體管理規范;"穩健經營"要求進一步完善決策體系,明晰思路,充分規避和防范風險。

 

  董事長王延覺在談到華工科技企業文化時指出企業文化建設應重點著眼于以下3個方面,一是管理體制,二是員工激勵機制,三是干部綜合素質。公司要形成一整套規范的文本化的能夠復制和輸出的先進管理體系,必須進一步探索長期有效的激勵機制,不斷吸納和留住人才,為員工營造創新空間。董事長對華工科技領導干部的綜合素質也提出了較高的要求。

 

  最后總裁馬新強要求各分公司、控股公司結合自身實際,對華工科技上市一年來的工作進行認真總結、分析和思考,并根據董事長王延覺提出的20字指導思想就下一步公司發展進行深入探討,公司將適時組織研討會,進一步統一思想、鼓足干勁,為華工科技的持續發展打好基礎。

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